美国运动巨头Nike耐克日前宣布怎么做好配资，任命LVMH集团主席/首席执行官Bernard Arnault的次子Alexandre Arnault加入董事会，Alexandre Arnault目前担任LVMH集团旗下葡萄酒与烈酒事业部Moët Hennessy酩悦轩尼诗的副首席执行官。耐克官方披露的信息显示，Alexandre的董事会委员会任职尚未确定，目前也没有证据显示耐克与LVMH达成资本合作。市场普遍认为，这次跨界任命，是耐克品牌重塑战略的关键信号。
现年34岁的Alexandre Arnault，毕业于巴黎电信学院，并拥有巴黎综合理工学院硕士学位。虽然是理工男出身，但依托家族平台，他深耕奢侈品行业多年，专注于品牌升级、产品革新、文化赋能、数字化运营及消费者关系搭建等领域。除了担任酩悦轩尼诗的副首席执行官，他目前还任职于LVMH董事会，同时担任纽约现代艺术博物馆受托理事。此前他曾担任过家乐福、博肯鞋及意大利奢侈品牌Moncler盟可睐的董事会成员。
职业早期，Alexandre Arnault曾任职于麦肯锡咨询公司与私募基金KKR，主要负责LVMH集团和家族控股公司Agache的数字化创新与科技投资业务。职业生涯中，他先后操盘高端旅行箱品牌RIMOWA日默瓦和珠宝品牌Tiffany&Co.蒂芙尼的收购，并分别出任两大品牌首席执行官、产品与业务执行副总裁，各任职四年，主要负责品牌重塑及数字化转型，让老牌奢侈品重新贴合新生代消费需求，这也成为其入局耐克的核心竞争力。
耐克执行董事长Mark Parker表示，Alexandre已经证明自己能够帮助全球经典品牌在复杂、快速变化的市场中完成迭代、创新和增长。耐克总裁兼首席执行官Elliott Hill进一步指出：“Alexandre在创新、数字化转型以及品牌建设领域积累的经验将成为宝贵优势，助力我们持续加固与消费者的纽带、强化竞争优势，推动耐克在全球加速开启全新增长篇章。”此次人事调整后，耐克董事会规模正式扩容至12人。
耐克目前正在面对品牌老化、产品创新压力以及消费者关系重建的压力。据南都此前报道，截至2026年5月31日的2026财年第四季度及全年财报显示，集团全财年营收同比持平至464亿美元，按固定汇率计算下降2%；第四财季营收同比下降1%至109.72亿美元，按固定汇率计算下降4%。大中华区市场颓势持续，全财年营收同比下降11%至58.47亿美元，按固定汇率计算下降13%，已连续八个季度营收下滑。
9月4日，标普道琼斯指数公布季度再平衡结果，耐克将于9月21日美股开盘前正式被调出标普100指数。标普100指数集齐美国规模最大、稳定性最强的100只蓝筹股，自2008年12月纳入后，耐克已连续18年稳居该指数名单中。近年来，耐克股价持续承压。2021年11月，耐克股价曾创下161.91美元/股的历史记录，市值巅峰2800亿美元，此后一路下跌，截至9月15日收盘为36.22美元/股，最新市值约530.80亿美元，较历史高点暴跌近80%。
《福布斯》分析指出，耐克的困境并非偶然，而是多重因素叠加的结果：过往战略布局失误、运动行业竞争白热化，叠加中国市场持续疲软，共同导致品牌价值持续缩水。如今的耐克，已从曾经的高增长潜力股，沦为资本市场的逆向投资标的。2024年12月，耐克总裁兼首席执行官Elliott Hill上任后，启动“Win Now”转型计划，2026年4月财报显示，该战略已取得初步成效，品牌发展从防御性的战略重构，逐步转向以运动为核心的进攻式增长阶段。
更早之前，耐克提拔Jane Ewing出任执行副总裁兼首席商务官，整合全球批发与直营业务，重振全球市场。Jane Ewing曾在沃尔玛任职近14 年，执掌过山姆中国业务，零售渠道经验丰富。董事会也同步推进人员迭代：John Rogers Jr. 将于2026年股东大会后退休，转任战略顾问，Alexandre Arnault补位。管理层与董事会双向调整，可见耐克正在同步优化董事会架构，重新搭配管理层组合，补齐渠道与品牌重塑所需的能力短板。
耐克真正的核心危机是品牌老化、业绩承压、直营渠道走弱，直指一个关键问题——年轻人为什么还要选择耐克。Alexandre Arnault并非运动行业出身，但他最擅长的正是改造老牌：跳出产品功能竞争，依靠时尚联名、文化叙事、数字化运营，为品牌注入新鲜血液，重新抓住新生代。这次跨界不止关乎耐克能否走出低谷，也为全球陷入增长瓶颈的运动企业提供了一套可供观察的转型样本。
采写：南都N视频记者 王欣怎么做好配资
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